Wer in einem Unternehmen anders denkt und das auch nicht verbirgt, gilt schnell als lästiger Querulant. Doch «rebel talents» könnten gerade wegen ihrer Non-Konformität ein Gewinn für Firmen sein, so Harvard-Professorin Francesca Gino. Wieso, das erklärt sie in einem Video – und an der Academy of Behavioral Economics im GDI.

Im zweiten Teil seiner Sommertour widmet sich GDI-Researcher Zhan Li der Frage, wie Daten und Simulationsmöglichkeiten unsere Vorstellung einerseits der Stadt der Zukunft und andererseits der bürgerlichen Partizipation prägen. Dazu besuchte er diesen Sommer verschiedene Konferenzen und hat sich mit führenden Zukunftsforschern ausgetauscht.

Blockchain, Kryptowährungen oder Künstliche Intelligenz verändern die Welt nicht nur technologisch. Sie ziehen auch einen kulturellen und politischen Wandel nach sich. Das sorgt unter Zukunftsforscher für viel Diskussionsstoff. GDI-Forscher Zhan Li hat sich diesen Sommer an Zukunfts-Konferenzen umgehört und die wichtigsten Trends zusammengetragen.

Kundenorientiert, experimentierfreudig und vernetzt – Jan Sedlacek, Mitbegründer des Beratungsunternehmen Stryber, weiss, wie erfolgreiche Führungskräfte im digitalen Zeitalter ticken. Im Interview mit dem GDI erklärt er, warum es dabei weniger um Fähigkeiten, als um die Art zu denken geht.

Die nächsten 10 Jahre werden revolutionär. Zumindest was die Künstliche Intelligenz betrifft, sagt Behshad Behzadi, Distinguished Engineer, Site Lead Google Switzerland, in einem TED Talk. Wie sich die «AI-first Revolution» im Handel niederschlagen wird, verriet er am 6. September 2018 im GDI.

Sie unterscheide nicht zwischen Freiwilligen- und «normaler» Arbeit, sagt Kollaborations-Coach Nadja Schnetzler im Video-Interview von der GDI-Konferenz «Die neuen Freiwilligen». Stattdessen plädiert sie für ein System, in dem alle den Beitrag leisten, den sie leisten möchten und können.

Was motiviert uns zur Arbeit? Längst belegt ist: Geld reicht nicht aus. Der weltbekannte Verhaltensökonom Dan Ariely präsentiert in einem Ted-Talk verblüffende Experimente, die unsere Haltung gegenüber dem Sinn und Zweck unserer Arbeit deutlich machen.

Dreizehn renommierte Vordenker analysieren die heutige Arbeitswelt und zeigen Wege zu einem neuen Sozialsystem. Das Buch enthält Vorträge der GDI-Konferenz zur «Zukunft der Arbeit».

Das nächste Zeitalter werde von Robotern und Künstlicher Intelligenz dominiert – davon ist Wirtschaftsprofessor Robin Hanson überzeugt. Wie eine Welt aussieht, die wir uns mit Millionen geklonter Roboter teilen werden, erklärte er in einem TEDx-Vortrag und am 13. Europäischen Trendtag.

Immer mehr Menschen arbeiten räumlich und zeitlich flexibel, weil sie es wollen oder weil sie es müssen. Die Vollzeitstelle sei ein Modell vergangener Tage, Projektarbeit werde zur Normalität, schreibt GDI-Forschungsleiterin Karin Frick.

Manager werden, wer will das noch? Führung ist im Umbruch, Hierarchien werden flacher, Unternehmen suchen nach neuen Organisationsmodellen. Das wird auch die Branche der Ausbildner, Coaches und Trainer gründlich umkrempeln, schreiben Anja Dilk und Heike Littger hier und im «GDI Impuls».

Sechs Monate. So lange dauert in vielen Unternehmen die Probezeit. Bei einem Accelerator ist nach sechs Monaten alles vorbei – die Start-ups, die bei einer solchen Einrichtung andocken, müssen dann ihren nächsten Entwicklungssprung gemacht haben. Was kann jemand bewirken, der da für die Druckbetankung von Teams voller Millennials zuständig ist? Antworten liefert Nico Lumma, Managing Partner des Next Media Accelerators, hier und im neuen «GDI Impuls».