People who think differently – and don't suppress it in a business setting – are quickly regarded as annoying troublemakers. But “rebel talents” could be an advantage for companies specifically because of their non-conformity, says Harvard professor Francesca Gino. She explains why at the Academy of Behavioral Economics at the GDI.

In the second part of his summer tour, GDI researcher Zhan Li takes a closer look at how data and simulation capabilities are shaping our understanding of possible futures of cities and civic power. For this purpose, Li visited conferences and spoke to a number of leading futurists.

Blockchain, cryptocurrencies or artificial intelligence are not only transforming the world technologically. They also lead to cultural and political change. This provides a lot discussion among futurologists. GDI researcher Zhan Li attended a number of future conferences this summer and summarised the most important trends.

Customer-oriented, keen to experiment and networked – Jan Sedlacek, co-founder of business consultancy Stryber, knows what makes successful executives in the digital age. In an interview with the GDI, he explains why this is less about skills than about the way of thinking.

The next ten years will be revolutionary. At least in terms of artificial intelligence, says Behshad Behzadi, Distinguished Engineer, Site Lead Google Switzerland, in a TED talk. How the "AI-first revolution" will impact retail will be revealed at the GDI Retail Summit on 6 September.

Sie unterscheide nicht zwischen Freiwilligen- und «normaler» Arbeit, sagt Kollaborations-Coach Nadja Schnetzler im Video-Interview von der GDI-Konferenz «Die neuen Freiwilligen». Stattdessen plädiert sie für ein System, in dem alle den Beitrag leisten, den sie leisten möchten und können.

Was motiviert uns zur Arbeit? Längst belegt ist: Geld reicht nicht aus. Der weltbekannte Verhaltensökonom Dan Ariely präsentiert in einem Ted-Talk verblüffende Experimente, die unsere Haltung gegenüber dem Sinn und Zweck unserer Arbeit deutlich machen.

Dreizehn renommierte Vordenker analysieren die heutige Arbeitswelt und zeigen Wege zu einem neuen Sozialsystem. Das Buch enthält Vorträge der GDI-Konferenz zur «Zukunft der Arbeit».

The next era will be dominated by robots and artificial intelligence – that’s economics professor Robin Hanson’s view. He explains what the world will look like when we share it with millions of identical robots in his TEDx talk.

Immer mehr Menschen arbeiten räumlich und zeitlich flexibel, weil sie es wollen oder weil sie es müssen. Die Vollzeitstelle sei ein Modell vergangener Tage, Projektarbeit werde zur Normalität, schreibt GDI-Forschungsleiterin Karin Frick.

Manager werden, wer will das noch? Führung ist im Umbruch, Hierarchien werden flacher, Unternehmen suchen nach neuen Organisationsmodellen. Das wird auch die Branche der Ausbildner, Coaches und Trainer gründlich umkrempeln, schreiben Anja Dilk und Heike Littger hier und im «GDI Impuls».

Sechs Monate. So lange dauert in vielen Unternehmen die Probezeit. Bei einem Accelerator ist nach sechs Monaten alles vorbei – die Start-ups, die bei einer solchen Einrichtung andocken, müssen dann ihren nächsten Entwicklungssprung gemacht haben. Was kann jemand bewirken, der da für die Druckbetankung von Teams voller Millennials zuständig ist? Antworten liefert Nico Lumma, Managing Partner des Next Media Accelerators, hier und im neuen «GDI Impuls».