«Klarheit über das Ziel ist unerlässlich»

Unsere Zeit ist geprägt von Unsicherheit, und Unternehmen müssen Wege finden, sich darin zu orientieren. Eine zielgerichtete Führung ist dabei entscheidend. Siemens-Chairman Jim Hagemann Snabe betont, dass Klarheit über das Ziel unerlässlich ist, gerade wenn der Weg ungewiss ist. Führungskräfte, die klare Ziele und Motive haben, ermöglichen es ihren Teams, auch in turbulenten Zeiten fokussiert zu bleiben und erfolgreich zu handeln.

Nachhaltigkeit dürfe nicht länger als nachträglicher Gedanke betrachtet werden, so Snabe. Unternehmen müssen sie aktiv in ihre Geschäftsstrategie integrieren und sich fragen: «Wie können wir mit nachhaltigen Praktiken Gewinne erzielen, statt Kosten für die Korrektur nicht nachhaltiger Praktiken zu tragen?»

Aus Sicht von Snabe müssen sich auch die Lieferketten an die geopolitischen Unsicherheiten anpassen. Die Lösung liege dabei in widerstandsfähigen, diversifizierten Lieferketten, die mehrere Länder und automatisierte Fabriken umfassen. Solche Systeme seien zwar etwas kostenintensiver, aber dafür flexibler und stabiler und deshalb langfristig die bessere Wahl. Den Einzelhändlern kommt dabei eine Schlüsselrolle zu: Sie können die steigende Nachfrage nach nachhaltigen Produkten nutzen, um eine nachfragegesteuerte Lieferkette aufzubauen, die nicht nur umweltfreundlicher ist, sondern auch den Wünschen der Kunden entspricht.