Vertrauen, Kreativität und Innovation, Offenheit, Verantwortung – darauf setzt das präventive Gesundheitsprogramm «Nordic Health 2030». Für die Initiative taten sich 2019 30 Entscheidungsträger aus Spitälern und Gesundheitsorganisationen der nordeuropäischen Länder zusammen, um das Gesundheitssystem zu revolutionieren. In Workshops in Oslo, Helsinki, Kopenhagen und Stockholm erarbeiteten sie Massnahmen, um eine Verschiebung von der Krankenversorgung hin zu Prävention zu erreichen.
Was alle Partner der «Nordic Health 2030»-Bewegung teilen, ist die Verpflichtung, eine bessere Gesundheit auf individueller und gesellschaftlicher Ebene zu erreichen. Jeder tut, was er kann, um dazu beizutragen – das reicht von gesteigerten präventiven Gesundheitsaktivitäten im Alltag bis hin zur Umsetzung einer besseren Gesundheitspolitik.
Der einzelne Mensch steht bei «Nordic Health 2030» im Vordergrund. Mithilfe von Daten und angemessenem Verhalten soll er sich selber um seine Gesundheit bemühen.
Die Bewegung stützt sich auf drei Prinzipien, die darauf abzielen, eine personalisierte und präventive Gesundheitsversorgung für alle zu verwirklichen:
sustainable-health-model_1.pdfNeuer Gesellschaftsvertrag: Jeder soll seinen Beitrag leisten, niemand zurückgelassen werden. Die Verantwortung tragen alle gemeinsam. «Nordic Health 2030» will eine Graswurzelbewegung auslösen, die präventive Gesundheit fördert. Zudem will die Initiative über präventive Massnahmen zur Wahrung der Gesundheit informieren, um den langfristigen Wohlstand der nordischen Bevölkerung zu sichern. Jede und jeder einzelne soll ihr, bzw. sein eigene «Point of Care» werden. Die BürgerInnen sollen sich also intensiv um ihre eigene Gesundheit bemühen und dafür auch belohnt werden. Diejenigen, die Hilfe benötigen, erhalten Unterstützung.
Neue Datenmodelle: Die sinnvolle Erfassung und Auswertung von gesundheitsbezogenen Daten soll in Echtzeit geschehen. Es müssen Dateninfrastrukturen geschafft werden, die die präventive Gesundheitsförderung erleichtern. Die BürgerInnen und Institutionen sollen für ihre Teilnahme an Datenerhebungen angemessen belohnt werden, wobei die Vertraulichkeit von Gesundheitsdaten gewahrt bleiben muss.
Neue Geschäftsmodelle: Alle Organisationen, die Gesundheitsleistungen erbringen, sollten Anreize und Belohnungen für präventive Leistungen für den Einzelnen erhalten. Präventive Gesundheitsdienste müssen neu ausgerichtet und gestaltet werden. Systeme müssen gefördert werden, die den Einzelnen als «Point of Care» befähigen. Die Anbieter von präventiven Gesundheitsdiensten müssen angemessen belohnt werden, und gleichzeitig müssen Anreize für diejenigen geschaffen werden, die eine hochwertige Krankenversorgung anbieten.
Erklärtes Ziel der Initiative ist eine Verschiebung der Kosten für Behandlung und Prävention. Bis 2030 sollen die nordischen Länder fünf Prozent ihres Bruttoinlandsprodukts für Krankheitsbehandlung ausgeben, und fünf Prozent für Prävention. 2017 lagen diese Werte noch bei 9.8 Prozent bzw. 0.3 Prozent. In Kürze sollen erste realisierte Projekte vorgestellt werden.
Stabile Routinen in instabilen Zeiten
Wendy Wood: Wie wir unsere Vorsätze auch wirklich umsetzen
Jeder kennt es: Wir fassen Vorsätze, die dann an einfachen Hürden scheitern. Wieso ist das so, und was kann man daran ändern? Wendy Wood, Professorin an der University of Southern California, referiert an der GDI-Konferenz «Prävention im Umbruch: Stabile Routinen in instabilen Zeiten» darüber, wie wir die Macht der Gewohnheit nutzen können.
Anne Lévy: Neue Ansätze in der Gesundheitspolitik
Anne Lévy hat einen der derzeit wohl schwierigsten Jobs in der Schweiz. Sie ist Direktorin des Schweizerischen Bundesamts für Gesundheit (BAG). An der GDI-Konferenz «Prävention im Umbruch» vom 29. April 2021 wird Anne Lévy auf dem Podium über Szenarien für ein neues Gesundheitssystem diskutieren.
Warum Apotheken sich ändern werden
Die Apotheke der Zukunft kann nicht als alleinstehende Einheit betrachtet werden. Sie wird immer mehr in ein komplexes Ökosystem mit anderen Akteuren eingebunden werden. Wie das Ökosystem der Apotheke 2030 aussieht, skizziert eine GDI-Studie.