Teams gewinnen: warum Sie mit Kooperation besser führen.
Ein Tischgespräch mit Professor Matthias Sutter.
Machtspiele, Egokriege, Tyrannei: Unser Arbeitsalltag gleicht häufig einem Dschungelkampf. Hier gilt das Recht des Stärkeren, hier herrscht allseitige Kompetition mit dem Ziel, den eigenen Nutzen zu maximieren. Dabei gäbe es Alternativen. Wir sind keine rein kalten, rationalen Akteure. Wir denken bei unseren Entscheidungen nicht immer nur an Nutzenmaximierung. Und wir kennen andere Wege zum Erfolg als den Wettstreit.
All dies belegt mit seiner Forschungsarbeit der Verhaltensökonom Matthias Sutter. Sutter weist nach, dass bei menschlichen Entscheidungen auch Faktoren zählen wie Fairness, Emotionen wie Ärger oder das Bestreben, sein Gesicht zu wahren. Der als «österreichischer Forscher des Jahres» nominierte Wissenschafter zeigt zudem, wie immer mehr Menschen in Unternehmen Erfolge erzielen, weil sie mit Kooperation führen.
Am GDI erklärt Matthias Sutter auf Basis seiner empirischen Forschung, was Kooperation für die erfolgreiche Führung von Gruppen bedeutet. Für Chefs, Unternehmerinnen und Politiker ist das Pflichtstoff – ebenso für Familienoberhaupte. Denn wer in Zukunft Erfolg haben will, muss die Kooperation ebenso beherrschen wie die Kompetition.
