UNSER WEG ZU IHRER INNOVATION

GESTALTUNG DES INNOVATIONSPROZESSES

Wir begleiten Sie in Ihrem Innovationsprozess entlang drei aufbauender Elemente, um Sie vom Trendmanagement bis zur Transformation zu unterstützen:

FORESIGHT: DIE UMFELDANALYSE

• Mit unserem Radar beschreiben und bewerten wir die Bedeutung allgemeiner Trends für Ihr Unternehmen bzw. Bereich (Relevanz, Chancen, Risiken). Für spezifische Perspektiven, wie beispielsweise Food-Trends, erstellen wir einen individuellen Trend-Radar für Sie. 
• Darauf basierend erstellen und priorisieren wir Handlungsfelder und ziehen weitere Bewertungskriterien, wie  Marktpotenzial, Kompetenz des eigenen Unternehmens, strategischer Fit, Risiken oder Ressourcensituation, heran.      

INSIGHT: DIE MARKTBEOBACHTUNG

• Für die wichtigsten Handlungsfelder sammeln wir Innovationsbeispiele anderer Firmen und verdichten diese zu Recherchen. Wir berücksichtigen auch spezifische Scouting-Aufträge, wie beispielsweise Startup Scouting in einem bestimmten Feld. 
• Dabei sammeln wir verschiedene Daten und Fakten, wie  Statistiken, Forschungsarbeiten, Marktanalysen oder Kundenverhalten.    

ACTION: DIE KONZEPTENTWICKLUNG

• Auf der Grundlage der Erkenntnisse aus Foresight und Insight generieren wir Ideen.
• Diese entwickeln wir zu Konzepten und Business Cases weiter. Dabei beschaffen und erheben wir spezifische Zusatzinformationen, um die noch bestehenden Lücken zu füllen (z.B. Markttests, Laborexperimente, Befragungen, Konkurrenzanalyse). 
• Neben der externen Perspektive spielt dabei auch die Unternehmensanalyse eine wichtige Rolle im Sinne eines Ressourcen- bzw. Machbarkeitstest. 
• Das Resultat ist ein Business Case, auf dessen Basis ein konkretes Projekt lanciert werden kann.