GESTALTUNG DES INNOVATIONSPROZESSES
Wir begleiten Sie in Ihrem Innovationsprozess entlang drei aufbauender Elemente, um Sie vom Trendmanagement bis zur Transformation zu unterstützen:
FORESIGHT: DIE UMFELDANALYSE
- Mit unserem Radar beschreiben und bewerten wir die Bedeutung allgemeiner Trends für Ihr Unternehmen bzw. Bereich (Relevanz, Chancen, Risiken). Für spezifische Perspektiven, wie beispielsweise Food-Trends, erstellen wir einen individuellen Trend-Radar für Sie.
- Darauf basierend erstellen und priorisieren wir Handlungsfelder und ziehen weitere Bewertungskriterien, wie Marktpotenzial, Kompetenz des eigenen Unternehmens, strategischer Fit, Risiken oder Ressourcensituation, heran.
INSIGHT: DIE MARKTBEOBACHTUNG
- Für die wichtigsten Handlungsfelder sammeln wir Innovationsbeispiele anderer Firmen und verdichten diese zu Recherchen. Wir berücksichtigen auch spezifische Scouting-Aufträge, wie beispielsweise Startup Scouting in einem bestimmten Feld.
- Dabei sammeln wir verschiedene Daten und Fakten, wie Statistiken, Forschungsarbeiten, Marktanalysen oder Kundenverhalten.
ACTION: DIE KONZEPTENTWICKLUNG
- Auf der Grundlage der Erkenntnisse aus Foresight und Insight generieren wir Ideen.
- Diese entwickeln wir zu Konzepten und Business Cases weiter. Dabei beschaffen und erheben wir spezifische Zusatzinformationen, um die noch bestehenden Lücken zu füllen (z.B. Markttests, Laborexperimente, Befragungen, Konkurrenzanalyse).
- Neben der externen Perspektive spielt dabei auch die Unternehmensanalyse eine wichtige Rolle im Sinne eines Ressourcen- bzw. Machbarkeitstest.
- Das Resultat ist ein Business Case, auf dessen Basis ein konkretes Projekt lanciert werden kann.
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