Wie kann ich heute mein Geschäftsmodell optimieren ohne für morgen die Nachhaltigkeit der Ergebnisse zu riskieren?
Wie kann ich in Zeiten von Unsicherheit planen, wie mit widersprüchlichen Erwartungen umgehen, sie nutzen?
Wie kann ich meine Mitarbeiter auf so eine Reise mitnehmen?
Wie kann ich meine persönlichen Ressourcen dabei möglichst zielführend einsetzen?
Zielsetzungen
Förderung der Fähigkeit und Kompetenz, mit sehr komplexen und paradoxen Situationen umzugehen.
Umgang mit Widersprüchen auf verschiedenen Ebenen (Person – Organisation).
Öffnen neuer Blickwinkel auf sachlich-inhaltliche wie auch auf prozessnahe emotionale Themen.
Lernen, die eigene Werthaltung mit Businessthemen verbinden zu können.
Methode Das Seminar basiert auf theoretischen Inputs, praxisorientierten Fallarbeiten, Re? exion, Feedback und Lernen von den Erfahrungen anderer.
Teilnehmerkreis Mittleres und oberes Management, Unternehmens- und OrganisationsentwicklerInnen, LeiterInnen komplexer Projekte. Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen beschränkt.
Datum 22. August - 25. August 2011
Preise CHF 3000.– (3 Tage) exkl. Übernachtung
Veranstaltungsort Hotel Belvoir Säumerstrasse 37 8803 Rüschlikon
Weiteres Preise Sämtliche Preise verstehen sich inklusive MwSt. Der Seminarpreis ist im Voraus zu bezahlen.
Rabatt Nehmen drei oder mehr Personen einer Firma an der gleichen Veranstaltung teil, gewähren wir 10% Firmenrabatt.
Abmeldungen Abmeldungen haben schriftlich zu erfolgen und müssen spätestens 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn eintreffen. Bei späterer Abmeldung bis fünf volle Arbeitstage vor Veranstaltungsbeginn werden 75% der Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Danach wird der volle Betrag verrechnet. Ein/e Ersatzteilnehmer/-in ist uns willkommen.
Programmänderungen Programmänderungen bleiben vorbehalten. Sollte der Anlass nicht stattfinden, wird die Teilnahmegebühr zurückerstattet. Weitere Ansprüche können nicht geltend gemacht werden.
Beginnen Sie beim Kunden – finden Sie heraus, was er möchte und bieten Sie dies an.