Die fünf gröbsten Management-Irrtümer
Leistung, Rationalität, Erfolg: Manager leben heute noch immer mit Illusionen über ihre Arbeit. Beraterin Betty Zucker nennt die verbreitetsten Täuschungen – und zeigt, wie man mit ihnen leben und arbeiten lernt.
2 September, 2015 durch
Die fünf gröbsten Management-Irrtümer
GDI Gottlieb Duttweiler Institute


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1. Alles ist machbar, wenn man nur will oder die Mittel hat.







2. Flache Hierarchien mit flexiblen Arbeitszeiten führen zu mehr Flexibilität, Kreativität und Tempo.









3. Manager entscheiden sich rational.







4. Das Leistungsprimat gilt.









5. Erfolg bedeutet, das Ziel zu erreichen.






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